员工绩效考核表范本为大家整理了有关员工月度绩效考核表的所有表格大全，不管是单证员绩效考核表、中国银行员工考核反馈登记表、生产部车间员工考核表，还是一般员工考核表、仓库账务员绩效考核表等诸多方面的类型，你都可以在极光下载站找到想要的那一个，欢迎喜欢的朋友前来体会！

员工通用绩效考核表怎么填

1.是要填写自己的相关信息，例如姓名、部门、岗位、入职日期、本岗位任职日期以及考核周期。填写这个信息是为了区分不同同事，不同岗位的。也能够更好的分析指标任务。这里讲解的是非销售类的岗位。

2.定绩效，绩效可以分为以下2个部分，其中重点工作计划（80%），指的是自己工作中主要工作内容，这里是要占据整个绩效的80%。第二部分是态度指标（20%），态度指标指的是工作态度，需要员工对工作保持端正的态度，积极主动的按时完成上级交办的工作，这里由上级填写。

3.填写指标：其中包括指标名称、指标定义/描述、计算方式、目标值（或完成时间）、权重等等。例如指标名称为：活动策划执行的话，指标描述可以写成对活动进行整理与分析每次活动后的3天内进行整理活动效果数据分析，并形式XXx书面报告如此

4.计算绩效。其中要填写本季度奖惩情况，其中可以包含受到上级部门表彰奖励的加2分。 因违规违纪被上级相关部门给予处分的扣10分；工作中出现重大失误的扣5分。 迟到、早退或不按规定打卡（因公务不能正常打卡的，需出示领导签字的公差单）一次扣0.5分。 请事假一天扣0.5分，一个月内累计请事假3天以上的一天扣1分；年休假、探亲假、病假、产假、婚丧假等按国家相关规定执行；旷工一天扣2分，一个月内累计旷工3天以上的一天扣3分。等等类似的情况。

5.填写工作自评，对自己的工作情况进行评价，反思自己做得还不够好的地方。第二个工作评价（直接上级评）：包括：成绩、长处、缺点、改善方面、培养方向、学习建议等。最后总结出一个考核等级：优秀  良好 称职  待改进  不合格 。

员工绩效考核方案

考核内容

1.素质绩效：通过员工日常工作表现和行为，考察其工作责任感和工作态度；

2.出勤考核：通过员工的出勤情况进行考核；

3.项目绩效：主要参照各部门月度工作计划并依据工作目标进行考核；

4.激励考核：通过员工在考核周期内对特殊事件的表现及处理进行考核。

考核周期

以月为考核周期，进行月度考评，年终进行综合评定；新聘员工试用期内进行试用期考核，转正之后实施本考核办法。

薪酬体系的建立

做好绩效考核的基础，就是建立基本的薪酬体系，包括公司的职等职级，以及与职等职级对应的薪酬水平。很多企业没有建立起与职等职级相对应的薪酬体系，薪资确定也比较随意，基本上是由管理人员或老板根据面试情况确定新员工的薪资。最后，要建立薪酬体系的时候才发现，企业的薪酬体系处在一片混乱之中。

kpi绩效考核常用方法

1.简单排序法

2.强制分配法

3.要素评定法

4.工作记录法

5.目标管理法

6.360度考核法